2018年1月30日，冠力膠業(yè)2017年度銷售總結(jié)大會在塘廈觀瀾湖度假酒店順利開展，參與本次會議的有冠力膠業(yè)董事長曾艷霞女士、總經(jīng)理趙建國先生、運營總監(jiān)胡德志、國內(nèi)外業(yè)務(wù)員、客服部負(fù)責(zé)人及財務(wù)部負(fù)責(zé)人。本次會議主要圍繞2017年國內(nèi)外業(yè)績狀況、財務(wù)數(shù)據(jù)分析及2018年業(yè)績目標(biāo)三大模塊進(jìn)行。

參會人員合影

會上，趙建國先生用成果·業(yè)績·轉(zhuǎn)換6字精煉的概述了2017年銷售總體狀況及闡述2018年的發(fā)展計劃。他表示2017年對冠力而言是大豐收的一年，這一年冠力分別起草、制定了《折疊紙盒用膠黏劑粘結(jié)性能要求及檢驗方法》的國家標(biāo)準(zhǔn)；成為美泰、孩之寶指定的合格供應(yīng)商；國內(nèi)銷售業(yè)績穩(wěn)步增長；開拓印度、越南、韓國與馬來西亞等國外市場；成功試行代理商制度；成功導(dǎo)入信息化管理系統(tǒng)、銷售管理系統(tǒng)目前正在穩(wěn)步試行中；建立及完善五為體系。他期望各業(yè)務(wù)員在新的一年將2017年取得的七大成果轉(zhuǎn)換為2018年的業(yè)績，以蓬勃向上的精神狀態(tài)、務(wù)實的工作作風(fēng)去迎接新的挑戰(zhàn)。

趙總發(fā)言

客服部負(fù)責(zé)人匯報了2017年公司總體銷售業(yè)績狀況，2017年冠力膠業(yè)國內(nèi)業(yè)務(wù)銷售額比2016年增長12%，目標(biāo)完成率達(dá)93.7%。取得這一優(yōu)異戰(zhàn)績離不開業(yè)務(wù)員的艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)一致的精神。

外貿(mào)部作為2016年年底新開辦的部門，2017年的業(yè)務(wù)工作匯報中更多的是總結(jié)與反思，他們表示在2018年會以積極主動的態(tài)度去學(xué)習(xí)和完善，彌補自身的不足；國內(nèi)外業(yè)務(wù)員紛紛表示，冠力產(chǎn)品的硬實力是他們?nèi)〉秘S收的保障。其中有業(yè)務(wù)同事分享到吉林某藥包廠白總對冠力水膠硬實力贊不絕口，節(jié)省成本的同時還解決了質(zhì)量問題，其藥包廠2017年使用冠力膠水比2016用其它供方的膠水節(jié)省了采購量30%，主要重大質(zhì)量投訴從3%變成了"鴨蛋"；還有業(yè)務(wù)同事分享到當(dāng)其帶女兒去賣場看到蒙牛牛奶盒時會很自豪的和女兒說產(chǎn)品盒子用的是冠力的水膠。

曾艷霞女士對于2017年業(yè)務(wù)員們的成績給予充分的肯定，她希望新的一年業(yè)務(wù)員要更加自信、明確自己的目標(biāo)，朝著目標(biāo)奮進(jìn)；同時她也希望國外業(yè)務(wù)員能摒棄自己的優(yōu)越感，不斷充實自己，整裝好自己的“武器”。

曾董發(fā)言

本次銷售總結(jié)大會中，增設(shè)了財務(wù)數(shù)據(jù)分析模塊，分析了各業(yè)務(wù)員的銷售、回款狀況及銷售成本等數(shù)據(jù)， 為2018年的業(yè)務(wù)方向及計劃提供了數(shù)據(jù)參照基礎(chǔ)，更有利于營銷方案的制定及有效的控制營銷成本。

2017年是成果豐收的一年，2018年冠力將會對《折疊紙盒用膠黏劑粘結(jié)性能要求及檢驗方法》標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行成果轉(zhuǎn)換，并對美泰、孩之寶進(jìn)行深入的市場拓展，發(fā)揮企業(yè)自身品牌硬實力及技術(shù)優(yōu)勢扎根國內(nèi)外市場。

參會人員合影